德魯克會客廳系列 | 《華為業務領導力模型》活動回顧
發布時間：2020-09-03
8月8日周六下午，德來商學攜手利坤書院聯合舉辦了一場《華為業務領導力模型》的精彩活動，本次活動由原華為大學高級專家祈生勝老師主講。祁老師是華為大學的核心籌建人、教育部企業教育特聘專家，具有多家國內著名企業的咨詢輔導經驗，如中國航天、百果園、TCL等等。
都說深圳是個愛學習的城市，果然，活動現場座無虛席，許多公司的企業家、高管們都把周六的寶貴時間投入到“華為BLM與戰略解碼”的學習中。
活動開始，祁老師和學員們玩起了有趣的小游戲，期間產生的互動和合作讓現場氣氛逐漸熱烈起來，每位小伙伴都享受其中。
接下來，祁老師開啟了“showtime”，不緊不慢，娓娓道來。
祁老師先從華為的歷史切入，生動詳實地講述了華為的九宗罪、華為管理的“道法術器”、《華為基本法》等等內容。
“資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合在一起，才能發揮出效應。企業間的競爭，說穿了是管理的競爭。”
對于華為的管理，祁老師用任正非的話道出了華為對于管理的重視，同時也引出了德魯克對于管理本質的詮釋——
管理者要做的是激發和釋放每個人本身固有的潛能，創造價值，為他人謀福祉，這就是管理的本質。
這些問題都能在兩個重要的圖中找到答案，加上祁老師的深入講授和分解，BLM的脈絡和關鍵內容都被詮釋得淋漓盡致。
這些問題都能在兩個重要的圖中找到答案，加上祁老師的深入講授和分解，BLM的脈絡和關鍵內容都被詮釋得淋漓盡致。
之后，祁老師重點講述了企業管理者應如何實現從戰略規劃至戰略落地，這也是本場活動的重頭戲——華為業務領導力模型（BLM）。
描述戰略、澄清戰略并實現戰略的路徑是什么？
打通戰略規劃至執行落地的關鍵流程是什么？如何構建保障機制？
半天的時間，信息量和干貨都很足，小伙伴們都收獲滿滿，意猶未盡。為了之后能有更深入的交流，很多小伙伴排著隊加祁老師的微信，活動結束了還向祁老師請教。為大家熱愛學習的精神點贊！
活動雖已結束，但學海無涯，期待下一次德魯克會客廳與大家的相遇。9月12日第三期德魯克會客廳，與您不見不散~
半天的時間，信息量和干貨都很足，小伙伴們都收獲滿滿，意猶未盡。為了之后能有更深入的交流，很多小伙伴排著隊加祁老師的微信，活動結束了還向祁老師請教。為大家熱愛學習的精神點贊！
活動雖已結束，但學海無涯，期待下一次德魯克會客廳與大家的相遇。9月12日第三期德魯克會客廳，與您不見不散~
