aiPersona基于績效的領導力?

???????????????????——培養立足當下、著眼未來的領導者

◆背景信息

來自德勤咨詢的調查：

21世紀的領導力：

站在新與舊的十字路口

80%的受訪者認為21世紀的領導力有獨特且全新的要求。

然而，只有30%的受訪者表示他們正在有效的培養領導者以應對不斷變化的挑戰。

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◆為什么是基于績效的領導力? ？

基于績效的領導力? （LE）研究方法基于職能，包含來自直接下屬的經過分析的真實反饋、綜合評估，以及依據公司和團隊現實狀況進行的研討。其理論框架不像其他大多數領導方案的重點放在個人的人格特性，基于績效的領導力?重點致力于績效而不是個性，致力于實踐而不是性格或者個人魅力。其領導力的重點在于滿足公司業務的需求以及團隊人員的工作需求。

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任何公司都需要不斷在現在和未來之間平衡，也需要在變革中保證團隊取向的一致性或者平衡性，這些挑戰都會體現在也仰賴于一個組織的領導力，因此基于績效的領導力?給我們提供了一個框架和若干工具，讓我們基于對組織現狀的認知，在當下和未來之間調整每個領導者自己的領導力傾向，在團隊中形成共識和默契，以保證最終的組織績效達成，以及在組織中戰略和價值觀的統一。

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◆基于績效的領導力?目標：

作為組織：

??確定關鍵的組織狀態與需求

??建立團隊的共同理解及認知

??加強組織文化與戰略的合一

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作為個人：

??明晰自己的領導力傾向，有效應用領導力實踐

??了解組織和團隊需求，增強自己的領導能力

??制定個人行動計劃，從現在開始改變

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◆基于績效的領導力??可期待的成果

??下屬機密反饋。三至六個經過分析的報告，為每一位領導者的領導力優勢和挑戰、團隊真實需求及認知，以及領導者目前的領導力傾向提供信息。

??方便分享及落實。?LE領導力理論原則很容易理解，可以迅速與團隊分享并落實到具體工作，建立統一行動。

??可實踐性。該課程包含系統的行動計劃設計，每位學員需留下書面“行動計劃”，可立即應用于工作中。

??建立適合于自己的領導力。該方法論不致力于改變領導者的個性和性格。尊重個性，但重點在于實際行動。領導者不會模仿任何“領導風格”。

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◆基于績效的領導力?模型：

◆基于績效的領導力?工作坊流程：

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培訓前測評——領導力工作坊——行動計劃——培訓后測評

◆基于績效的領導力??工作坊日程

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Day One第一天

Day Two?第二天

關于Persona GLOBAL?

Persona GLOBAL?公司是為企業在變換領導，溝通，組織協調，銷售，客戶服務和管理中面臨挑戰而提供評估工具和方法的全球供應商。Persona GLOBAL?公司的度量和方法目前應用在70多個國家，其方案已被翻譯成38種語言。超過1400名經認證的Persona GLOBAL?學員分布在世界各地，將他們的客戶看作戰略合作伙伴。

關于德來商學

德來商學以“成就遠見卓識的領導者，培養知行合一的管理者”為使命推動中國企業與非營利組織管理水平提升，擁有十余年版權課程運營經驗，同時自有版權產品有：“德魯克卓越管理工作坊、知行合一研習坊、領導力智慧工坊”，公司已布局進深圳、廣州、北京、長沙、廈門、成都、蘇州、昆明、海口等。