德魯克的幾十本書，到底有什么區別？
發布時間：2020-09-01
以下，Enjoy：
01 成功管理實踐
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《卓有成效的管理者》
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《創新與企業家精神》
推薦理由：數萬企業家的共同選擇！創新是企業家的標志。
激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術讓人們深信不疑創新的重要性，但關鍵問題是，該如何進行創新？
如何尋找創新機遇？將創意發展為可行的事業有何原則和禁忌？什么樣的政策和措施才能使機構成功地孕育出企業家精神？
具有企業家精神的機構如何組織和配備人員？如何成功地將一項創新引入市場、贏得市場？
德魯克首次將實踐創新與企業家精神視為所有企業和機構有組織、有目的、系統化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。
02 大眾管理作品
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《21世紀的管理挑戰》
推薦理由：《21世紀的管理挑戰》只涉及關鍵性的、決定性的、生死攸關的問題，和今天已經成為主要挑戰的問題。
本書將從以下6個方面深刻分析21世紀管理者面臨的挑戰：
● 管理的新范式
● 戰略：新的必然趨勢
● 變革的引導者
● 信息挑戰
● 知識工作者的生產率
● 自我管理
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《人與績效》
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《已經發生的未來》
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《管理未來》
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《下一個社會的管理》
推薦理由：在這個不得不面臨動蕩局勢和快速變化的時期，你不能僅靠聰明，就成功管理。
下一個社會——知識社會已經到來。知識成為社會的關鍵資源，知識工作者成為主要的勞動力，它具有三種主要特質。
所有一切都表明，重大的變化還沒有出現，2030年的社會與今天的社會一定大不相同，與當今暢銷的未來學家所預測的樣子也相去甚遠。
它不會受信息技術所支配或塑造。當然，信息技術非常重要，但它只是眾多重要新科技中的一種。
和過去各時期的社會一樣，下一個社會的主要特征將是新機構、新理論、新意識形態和新問題。
我工作中需要什么信息？應向誰索取？用什么方式得到？什么時候拿到？我應該給其他人什么信息？用什么形式傳遞？應該什么時候交給他？
一部為未來而寫就的著作，人口因素與信息革命的巨變，制造業的衰微，勞動力的裂變，知識工作者的崛起。
管理者如何利用這些變化，并將之轉變成企業的機會？
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《動蕩時代的管理》
《非營利組織的管理》
推薦理由：醫院、基金會等非營利組織如何通過管理，實現組織目標，展現組織的社會價值？
即使在平庸者的領導下，許多企業和政府也能夠生存很長一段時間，但在非營利組織，領導能力的平庸則會立即被暴露出來。
因為非營利性組織的成功與否不只一條評價標準，而是有一系列標準，非營利組織的管理者必須學會平衡和統籌兼顧，綜合考慮評價業績的一系列標準。
作為非營利組織的管理者，工作重點應該是思考組織使命，實現組織目標，展現組織的社會價值。
從使命到績效，再到策略，德魯克給我們勾勒出一種清晰、具體的操作方法。
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《管理新現實》
推薦理由：本書的目的是讓21世紀基于信息的知識型組織的決策者和渴望成為決策者的人做出正確的決策。
本書充滿挑戰性，極富遠見卓識，猶如巨石投入平靜的水面，激起了社會各界的強烈反響和爭議。在本書中，彼得·德魯克以哲人般的睿智預見了瞬息萬變世界的諸多重大核心問題。
1989年本書初版時，一些評論家錯誤地認為這是一本對未來做出一系列預測的書籍。然而，就像書名所昭示的那樣，這是一本探討現實的書籍。
德魯克認為，20世紀前半葉所發生的事件，已在很大程度上確定了未來三四十年甚至更遙遠的事件。
德魯克2003年為本書特意撰寫了新的序言。在序言中，德魯克不僅回顧了本書初版時的強烈反響，還指出在制訂未來計劃時，考慮過去和現在的情況對決策者非常重要。
理解世界政治、政府、經濟、信息技術和商業的必讀之作。
03 管理思想精髓
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《德魯克管理思想精要》
推薦理由：德魯克管理思想的精髓！去除過于專業化內容，管理學系統、易懂的入門書！
從德魯克60年管理工作經歷和作品中精心挑選、編寫而成。
本書由“管理篇”“個人篇”和“社會篇”三部分構成。
讀者所能看到的是，大師融社會學、歷史學、哲學和經濟學等領域的知識為一體，把微觀管理學置于宏觀世界之中，對管理問題所做的根本性思考。
其中所體現的“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’，而在于‘行’；其驗證不在于‘邏輯’，而在于‘成果’”的理念，正是管理經驗學派的魅力所在。
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《德魯克論管理》
推薦理由：本書是從德魯克眾多的論文中挑選部分編輯成冊。在挑選適合的文章時，遵循了兩個原則：
文章是否歷久彌新，至今仍與現在的讀者息息相關？它是不是一篇獨立的文章？
全書包含13章，根據各章內容屬性分為兩部分。第一部分為“經理人的責任”，探討經理人所從事的最基
本的管理工作。
以及人們經常探討的課題，如有效制定決策、有系統地創新實踐及負責任地管理團隊等。
第二部分“執行者的世界”，則特別著重于探討知識型經濟中，管理者可能碰到的各項挑戰。
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《巨變時代的管理》
推薦理由：明天的管理者所做的事情，比他們今天的同行所做的更加困難。
幫助今天的管理者在明天到來之前做好準備，讓「明天」成為屬于他們的「未來」，正是經典之書的意義所在。
本書收錄了德魯克先生20世紀90年代，在各大國際商業評論雜志報刊等媒體發表的文章和參與的專訪，共24篇。
這24篇文章在各自媒體上首次發表以后，都在管理學界和商業人士中間贏得廣泛贊譽，引起巨大反響。每一篇篇幅都適中，且篇與篇內容間彼此具有相當的獨立性。
20多年前的那些洞見和研判與現在的情況進行比對，結果發現，許多內容已經在今天變為現實。
《哈佛商業評論》深度專訪，德魯克并沒有預判任何未來，因為你我都清楚：現在時態的行動，才是通向未來的惟一路徑。
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《管理前沿》
推薦理由：很久以前，當德魯克還是個青澀的新人，一位睿智的老編輯告訴他說：
“你永遠成不了一流的記者；你總是想著下個月會發生什么，而不是明天早晨的頭條。”
他是對的——德魯克從不把一個“故事”看作明天的頭條新聞，而是把它當作一兩年后頭條新聞的預兆。
很多現在看來聳人聽聞的東西，不過是將來的過時貨。
只有少數——很少的當前事件，搶先對長期的重要變革做出了暗示，奏響了新的樂章，挑起了新爭論的由頭，而它們正是建立成功商業政策和策略的基礎。
預言未來并不重要。重要的是透徹地觀察現今出人意料的新發展，探求它們為未來的道路做了什么樣的準備，而這，就是《管理前沿》所試圖完成的任務。
本書分為經濟、人、管理和組織四部分。
收錄的大部分論文來自《華爾街日報》《福布斯》《哈商》等著名報紙和雜志，是德魯克對未來企業成功經營的策略和方法的預測。
04 工業社會三部曲
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《新社會》
推薦理由：彼得·德魯克龐大的思想和等身的著作，統一于他的基本價值立場，統一于對和諧社會的基本價值主張。
要領略德魯克不斷涌動的精神力量，必須從他的思想源頭開始。
融會管理學、社會學、政治學、歷史學和心理學方面的高度智慧，不僅給出問題，還給出答案的關鍵要點。
所揭示的很多重要趨勢和思想都在歷史長河的一瞬間變成現實，在日本產生過極其重大的影響。
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《公司的概念》
推薦理由：一本質疑通用汽車公司的暢銷書，很多問題在如今的大型企業依舊存在。
基于對通用汽車公司的調研，本書首次嘗試揭示一個組織實際上是如何運行的，它所面臨的挑戰、問題和遵循的基本原理。
從三方面對企業進行社會和政治分析，揭示公司生存與成功發展必須處理好的3個問題。
1. 將公司作為獨立的主體，分析其運行。
2. 分析大企業能否實現它所處社會的信仰和承諾。
3. 分析公司目標和社會功能的關系。
公司生存與成功發展必須處理好三個問題：
1. 持續產生有才能的領導。
2. 具有滿足長期利益的基本政策。
3. 在實施各項政策時，具備不受人為因素影響的客觀判斷標準。
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《工業人的未來》
05 小說三部曲
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《最后的完美世界》
推薦理由：透過王公貴族、金融家、政客之間的明爭暗斗，用倒敘的電影長鏡頭，帶你重回1906年的倫敦。
彼得·德魯克以優雅的筆調，再現了那個年代的風情、奢華、生動、性感。
作為“現代管理學之父”德魯克的第一部小說由四個部分拼成一幅完整的畫面：1906年的歐洲——奧地利帝國、法國和英國。
在這里，我們邂逅了維也納駐倫敦大使、睿智世故的索別斯基親王，他手中不僅掌握著大量地產，還掌握著許多人的命運；
我們邂逅了他嫵媚動人的妻子，她的英國情人，以及她那位神秘莫測的女伴、舉世無雙的約瑟法。
這四個人遵循著一套彼此心照不宣的游戲規則，相互虛與委蛇。
而這些約束著行動和情感的規則也遭到了嚴重的挑戰。
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《旁觀者》
推薦理由：通過“社會圖像”中的人物——弗洛伊德、麥克盧漢，以及爐邊談話的羅斯福，反映出當時社會的面貌，捕捉并傳達那一代人難以想像的神髓、韻味與感覺。
本書雖不是德魯克最重 要的著作，卻是德魯克個人最喜愛的一本。
德魯克希望借此書呈現社會的圖像，捕捉并傳達這一代人難以想像的那種神髓、韻味與感覺。
各路人等，各種職業，各種背景，各種命運，各種性格，只有這些“社會圖像”中的人物才能反映出社會的面貌，而社會終究是由許許多多的個人和他們的故事組合而成的。
本書足以證明德魯克是很有實力的隨筆寫手。
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《行善的誘惑》
推薦理由：一名領導者的惻隱之心，使學校迅速擴張所埋下的隱患浮出水面，讓所有矛盾和沖突一齊爆發。
管理的漏洞遭遇道德的曖昧，洞悉不得不知的人性弱點。
海因茨·齊默曼神父是一位卓越的領導者，他發揮基督徒的惻隱之心，想幫一名不稱職的初等教員找工作。一石激起千層浪，掀起了軒然大波。
這場危機威脅到一所一流的大學，是一場他們無法理解也無力去解決的危機。
小說思想深邃、發人深省。故事中的人物栩栩如生、有血有肉，他們如何應對危機是這部小說的主題。
全書情節精彩、緊湊，峰回路轉，結局出乎意料。
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