管理賦能 | 德魯克卓越管理工作坊簡介（2022年·第40期·廣州）

· 技術創新：不僅有德魯克3個經典課程，在工作坊里引入了測評、行動學習和教練技術，構建了從認知到落地學習的閉環，同時線上線下課程相結合；  

· 形式創新：引入拼班模式，符合互聯網特點：

快：與企業達成培訓合作后迅速開班，最低35人，最高50人；

差異化：不同于之前的單課學習，系統、深入；

低成本：企業或個人購買工作坊套餐學習，極大降低學習成本。

· 服務創新：借鑒商學院總裁班服務模式，引入班主任和助教，做強服務，進行班級管理，走訪學員單位，學員提交學習論文，頒發證書，開營和閉營強調儀式感。

自2017年4月正式推出，工作坊從深圳出發，走進北京、上海、廣州、長沙、福州、海口、昆明、佛山、桂林、蘇州、南京、合肥、徐州等10多個城市，成功舉辦30余期，參與企業數超過200家，相對傳統公開課程，更加系統，不斷有老客戶介紹加入新班；相對于培訓項目，性價比高，評價最中肯的一句話：

企業做管理培訓的痛點是很難做到知行合一、落地轉化，而德魯克工作坊就聚焦這個痛點，幫企業解決了學而后知、知而后用的問題，實用且系統，非常好！——某A股上市公司培訓總監的評價

工作坊結業后，頒發由彼得·德魯克先生授權簽名的《卓越管理者培訓結業證書》。

精選5門管理課程，10天系統學習，半天德來商學論壇或茶話會，時間跨度5個月，每月安排2天集中授課。

學習套餐費用由1.28萬到9.8萬不等，超過30人的企業，有增加課程的優惠。